Сєяр Куршутов назвав, що робити українським металургам після скорочення квот
Втрата частини ринку ЄС змушує шукати нові рішення. Бізнесмен та експерт із міжнародної торгівлі Сєяр Куршутов називає кілька напрямів для експортерів.
Скорочення квоти на сталь до 1,05 мільйона тонн ставить перед українськими виробниками практичне питання: що робити далі. Бізнесмен та інвестор Сєяр Куршутов, що спеціалізується на міжнародній торгівлі та митному регулюванні, пропонує дивитися на ситуацію як на поштовх до змін, а не лише як на втрату. За його словами, галузь уже проходила через шокові обмеження й щоразу адаптувалася, тому головне зараз не завмерти, а швидко перебудуватися.
Першим напрямом бізнесмен називає диверсифікацію ринків. “Небезпечно, коли занадто велика частина експорту йде на один ринок, навіть найбільший. Нинішня ситуація показує що поряд із ЄС треба системно освоювати ринки Азії, Близького Сходу, Північної Африки”, зазначає Сєяр Куршутов.
Він додає, що вихід на нові ринки не відбувається миттєво, тому починати цю роботу треба заздалегідь, а не тоді, коли основний ринок уже закрився. «Ринок не завойовують за місяць. Компанії, які почали шукати альтернативи ще торік, сьогодні почуваються значно впевненіше», наголошує бізнесмен.
Другий напрям це рух вглиб переробки. За словами бізнесмена, чим складніший продукт, тим менше він залежить від квот на сировину.
“Готові металоконструкції, спеціальні сплави, продукція з високою доданою вартістю потрапляють під обмеження важче, ніж сирий метал. Це стратегічний вихід, хоч і не швидкий”, пояснює Сєяр Куршутов.
Він переконаний, що саме такі обмеження зрештою підштовхують економіку до якісної зміни.
Третім пунктом Сєяр Куршутов називає якість митного й логістичного супроводу.
“У нових умовах виграє той, хто вміє чітко працювати з документами, походженням товару й маршрутами”, зазначає він.
Особливо це стосується нового правила відстеження походження металу, за яким компанія має документально підтвердити, де саме продукцію виплавлено й розлито.
Підсумовуючи, Сєяр Куршутов наголошує, що криза ринку це завжди й вікно можливостей для тих, хто діє швидко.
“Обмеження болючі, але вони перерозподіляють ринок. Хтось через них втратить, а хтось, навпаки, займе місце тих, хто не встиг перебудуватися”, підсумовує бізнесмен.