Атакам Росії на аграрну галузь потрібно протиставити нову бізнес-модель, — Сергій Касьянов
Російські атаки мають для України довгострокові фізичні, фінансові, емоційні та психологічні наслідки. Особливо для аграрної галузі, яка є основою української економіки. Тому вона потребує нової бізнес-моделі. Про це в інтерв’ю виданню UNITED24 Media заявив голова ради директорів агрохолдингу KSG Agro Сергій Касьянов.
За інформацією видання, одне з тваринницьких підприємств холдингу KSG Agrо, яке розташоване у прифронтовій зоні Херсонської області, протягом грудня 2025 року стало об’єктом 3 ракетних атак. Після деокупації цих територій метою компанії стало відродження тваринницького кластера та повноцінне забезпечення регіону продуктами харчування. На момент відкриття на комплексі працювало 90 осіб. За словами Сергія Касьянова, «це не просто робочі місця – підприємство підтримує весь ланцюжок поставок місцевих фермерів». Робота у прифронтовому регіоні вимагає від людей неймовірної мужності та самопожертви. «З нами працюють лише герої. Будь-який день може стати для них останнім», — зізнається керівник KSG Agrо.
Останнім часом російські війська різко активізували атаки на український сільськогосподарський сектор, знищуючи врожай, техніку, полюючи на робітників за допомогою безпілотників. У 2025 році на контрольованих Україною сільскогосподарських територіях Херсонської області кількість пожеж зросла на 87,5% порівняно з минулим роком. А площа спалених сільгоспугідь збільшилася майже вдвічі. Лише за грудень поточного року тваринницький комплекс KSG Agrо на Херсонщині було обстріляно росіянами 3 рази. Безпосередньо над підприємством системи радіоелектронної боротьби знешкодили 11 безпілотників, у тому числі 3 БПЛА «Блискавка», 8 дронів «Мавік» та FPV-дронів.
На щастя, удари прийшлися на будівелі, де на той момент не було людей і тварин. «Це як гра в «морський бій», — коментує ситуацію Сергій Касьянов, — сьогодні удари припали на порожні будівлі. Але наступного разу все може обернутися катастрофою». Російські атаки — це колосальний стрес і для людей, і для тварин. Вони мають серйозні довгострокові фізичні, фінансові та психологічні наслідки.
Жителі Херсонщини пережили 8 місяців окупації, але на цьому кошмар не закінчився. Регіон майже щодня обстрілюється ракетами, безпілотники скидають протипіхотні міни на цивільні райони. Нормальне повсякденне життя практично неможливе, пересування та поповнення продовольчих запасів пов’язане зі смертельним ризиком.
Місцеві жителі охрестили полювання російських FPV-дронів на людей «живим сафарі». Однією із жертв такого полювання стала співробітниця компанії KSG Agrо. Жінка загинула, її чоловік у тяжкому стані потрапив до реанімації, двоє дітей залишилися без матері. Компанія взяла на себе турботу про них. «Вони наша родина. Турбота про них є нашим пріоритетом», – каже Сергій Касьянов. За його словами, те, що відбувається, не сумісне з нормальним життям, але люди не мають виходу – їм доводиться адаптуватися, ставати товстошкірими, щоб вижити. При цьому вони демонструють чудеса героїзму. Як, наприклад, один із херсонських фермерів, який знешкодив 200 безпілотників і 5000 мін. Посмертно йому було надано звання Герой України.
Сергій Касьянов вважає, що для Росії ціль номер один — знищити економіку України і насамперед її основну галузь — сільське господарство. Російська агресія призвела до безпрецедентного руйнування навколишнього середовища, збитки від якого досягли понад 142 мільярди доларів. Вибухи, пожежі та витік хімічних речовин змінюють структуру ґрунту, знижують його родючість, негативно впливають на здоров’я людей. Удари завдаються не лише по військовим об’єктам, а й по інфраструктурі продовольчої безпеки: транспорту, зерносховищам, портам, енергетиці.
«Ніхто не міг уявити, що подібне можливе у XXI столітті, — зізнається Сергій Касьянов, — Але люди тримаються стійко, бо іншого виходу немає, інакше життя було б нестерпним. Ми віримо у майбутнє. Віримо, що коли війна закінчиться, розпочнеться інше життя». KSG Agro входить до 5 найбільших виробників свинини в Україні, а також до 13% українських підприємств, які жодного разу не зупиняли свою діяльність з початку війни. Російським атакам компанія протиставила стратегію адаптації до ризиків. На підприємствах ввлаштовують власні свердловини для водопостачання, встановлюють сонячні батареї та когенераційні установки для автономної роботи. Агрохолдинг експортує пшеницю, кукурудзу та ячмінь до Азії та Африки, а вирощений соняшник переробляється для європейських ринків. Найбільш вузьким місцем у роботі агровиробників, на думку Касьянова, залишається логістика. Він закликає до розробки спільно із європейськими партнерами нового логістичного плану для України. «Нова бізнес-модель – це краще, ніж просто давати гроші державі. Ми не злидні. У нас є продукція, нам просто потрібна логістика», — підбиває підсумки бесіди з виданням Сергій Касьянов.